Sparring für Geschäftsführungen

KI-Sparring für Geschäftsführungen im Mittelstand

Individuelles Sparring statt Gruppentraining. Wir begleiten Geschäftsführungen eins zu eins über mehrere Termine: von der persönlichen Einordnung über inspirierende Treffen im Netzwerk bis zur Entwicklung der Gesamtstrategie für das eigene Unternehmen.

Worum es geht

Eine Position zu KI, ohne Entwickler:in werden zu müssen.

Geschäftsführungen mittelständischer Unternehmen brauchen eine eigene Position zu KI. Dieses Sparring baut sie individuell auf: was generative KI heute wirtschaftlich liefert, wo das eigene Unternehmen realistisch profitiert, welche Risiken in der Praxis greifen und welche Investitionen sich in den nächsten 12 Monaten lohnen. Im Vertrauen, auf Augenhöhe und ohne Publikum.

Was das Sparring umfasst:

  • Persönliche Einordnung: Wo die großen Anbieter stehen, was eine Geschäftsführung wissen muss, was Marketing-Lärm ist. Im Tempo und an den Fragen, die euch wirklich beschäftigen.
  • Wirtschaftliche Hebel im eigenen Unternehmen: Aufwand-Nutzen-Profile entlang eurer Bereiche, nicht entlang generischer Beispiele.
  • Risiken und Pflichten: EU AI Act, DSGVO-Konformität und Haftung der Geschäftsführung, bezogen auf eure Situation.
  • Inspirierende Treffen im Netzwerk: Austausch mit anderen Geschäftsführungen, die ähnliche Entscheidungen gerade treffen.
  • Entwicklung der Gesamtstrategie: Über die Termine hinweg entsteht die KI-Strategie für euer Unternehmen, mit priorisierten Handlungsfeldern und Investitionsindikation.

Format

Zielgruppe

GF / Vorstand / Beirat

Setting

1:1, individuell

Umfang

Mehrteilig, individuell angepasst

Format

Vor Ort / Remote

Begleitung

Anne Decker & Simon Müller

Termin anfragen
Ergebnis

Tragfähig für die nächste Geschäftsführungs-Sitzung.

Eine eigene, belastbare Position zu KI, eine Liste von 3 bis 5 priorisierten Handlungsfeldern für euer Unternehmen, eine Indikation der nötigen Investition und ein klarer nächster Schritt mit Verantwortlichem und Termin.

Wir kommen aus der Umsetzungs-Praxis. Was wir präsentieren, haben wir entweder selbst gebaut, beim Kunden produktiv gesehen oder begründet abgelehnt. Die häufigste Empfehlung am Ende eines Erstgesprächs ist übrigens, dass kein KI-Projekt der richtige nächste Schritt ist, sondern Engineering-Hygiene oder Datenstrukturen.

Häufige Fragen

Was Geschäftsführungen uns vorab fragen.

Für wen ist das Sparring gedacht?

Für Geschäftsführungen, Vorstände und Beiräte mittelständischer Unternehmen, die KI strategisch einordnen müssen, ohne selbst technische Tiefe zu brauchen. Das Format ist bewusst individuell, eins zu eins oder in sehr kleiner Runde.

Wie viel Vorwissen ist nötig?

Keines. Wer ChatGPT schon ausprobiert hat, hat einen kleinen Vorsprung, aber wir holen jede:n dort ab, wo er oder sie steht.

Findet das Sparring vor Ort oder remote statt?

Beides möglich und meist eine Mischung. Die persönlichen Termine vor Ort empfehlen wir besonders zu Beginn, die kürzeren Sparring-Sessions zwischendurch funktionieren gut remote.

Wie viele Termine umfasst die Begleitung?

Das hängt vom Ziel ab und wird individuell vereinbart. Typisch ist ein Auftakt-Termin, gefolgt von regelmäßigen Sessions über mehrere Monate, in denen die Gesamtstrategie Schritt für Schritt entsteht.

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